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ビジネスコーチング研修

概要

株式会社エキスパートナーズのビジネスコーチングとは、ビジネスコーチングとは、一般的なコーチングとは異なり、より成果を追求したリード型のコーチングスキルです。
一般的なコーチングのゴール目標はコーチを受けるメンバーが決めますが、ビジネスコーチングのゴール目標は、会社組織が決めた目標となります。
研修においては、一方的にメンバーに指示をするのではなく、メンバー自身が気づくように促し、ゴール(目標達成)まで導くための必要な知識・スキルをトレーニングによって修得します。
『目標達成のために自律的・主体的に仕事に取り組み、行動できるように支援するためのマネジメントスキル』を修得していただきます。

目的・期待効果

  • 指導する側と指導される側との間で、どのような関わり方をすれば信頼関係が構築できるかの方法論を修得する。
  • 信頼関係の構築により、リーダーシップを発揮しやすい環境を作ることができるようになる。
  • コーチングを通して、どのようにすれば目標達成をさせられるかの方法論を修得する
  • 面談力が強化される(目標管理の面談の場面、人事考課のフィードバック面接の場面で活用ができます。)

講師メッセージ

一般的なコーチングと比較するとややリード的な要素を兼ね備えたコーチング手法です。
コーチ自身に傾聴スキル、質問スキル、業務目標達成スキルがあるからこそ、ビジネスコーチングを通しての組織目標が達成できます。本研修でロジカルな思考方法を修得していただき、部下との接し方に自信を持ち、業務目標の達成を実現して下さい。

講座の特徴

この講座では、どのようにすれば業務目標を達成できるか、自社のケースを使い実務的なコーチングテクニックをお伝えます。そのために、営業や販売の実態調査やヒアリングをさせていただいてからの講座に入りますので極めて実務的です。役割演技法と会議促進技法を使いマネージャー自身に大きな気付きを生み出します。

講座の進め方

講義30%、ケーススタディを使ったロールプレイング70%のウエイトで進めます。

受講対象者

店長、管理職の方、部下や後輩がいる方

日数・人数の目安

2日間・20名程度

研修カリキュラム

ビジネスコーチング研修カリキュラム


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